云易云模具管理系統有項目管理、設計管理、生產報工管理、以及物流模塊的進銷存管理。

對賣家們來說庫存是什么，相信大家都能清楚，但又不一定說得清。簡單的說，放在倉庫里的貨就是你的庫存。銷售方式各有不同，相對來說庫存的含義也就不同，其主要核心在于三點：倉庫場地的占用、資金的占用、人力資源的占用。

  庫存很重要，但是庫存有時候也很麻煩。庫存越高，成本越高，所有資源都不能得到合理利用。

  ERP（企業資源計劃）的一個目標便是極盡所有的可能性降低庫存，實現資源的合理配置?，F在我們就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？

1.什么是庫存呢？

  庫存是企業可以交換和銷售的流動資產，一般占企業總資產的 20%—60% 左右。庫存是一種代價很高的投資，實現有效管理又是一件難事兒。

2.庫存有哪些類型呢？

 其實，不是每一個企業都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。

3.不同庫存類型的控制方法與手段

 其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存數量的最小化。

 一般企業引進先進的ERP系統處理系統，借助系統中實時反饋的一系列數據，可以精準的指導生產，預測產品未來市場需求，減少庫存數量。

  同時對于季節性物資產品，可以預見其未來的價格變動趨勢。對于不同類型不同屬性的產品，都可以利用 ERP 施行動態調動，最大限度降低庫存。

 綜上所述，對于任何一個物料資源豐富的企業來講，零庫存并不是企業的最終唯一的目的，也不會是成功實施ERP系統的必然結果。

 毫無疑問，巧用ERP系統能夠幫助企業實現合理的庫存數量，指導生產、庫存、銷售的合理進行，但是卻不能實現真正沒有庫存數量。

 作為庫存管理的方式方法，零庫存的目的旨在減少一切不必要的資源浪費，盡可能最大限度的降低閑置成本。所以說我們必須要正確的理解零庫存的實際含義，巧用ERP系統，實現企業的效益最大化。

編輯：小葉