成功ERP系統并有效運行的企業，ERP系統將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，提高企業的管理水平，使企業在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。具體體現在以下幾個方面：

　　1、優化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

　　2、實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業務數據實時處理，決策命令準確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。

　　4、有效控制原材料、在產品和產成品庫存，提高庫存周轉率。

　　5、提高企業的準時交貨率，降低發貨差錯率，使企業效率及信譽大大提高。

6、采購人員有了及時準確的生產計劃信息，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。

　　7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。

　　8、由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。

　　9、產品物料結構管理規范，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量;

　　10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高。

　　11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速地提供各種成本數據，提高財務人員效率;同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。

　　12、資料的積累、保存;

　　13、流程固化，日常工作流程化;

　　14、報表和統計工作簡單化;

　　15、信息共享、促進協調;

　　16、為管理層快速制定決策提供數據依據;

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編輯：小楊