400-004-1014
對機械設備企業來說,一方面,大部分銷售額都集中在少數幾個客戶,很難實時了解市場和用戶真實需求,訂單修改、取消,銷售、生產預測不準,原料積壓、作廢等是常有的事,日積月累給企業造成極大浪費。另一方面,要想獲得生產發展,不僅要想方設法降低成本,還要比對手更低成本經營,這就涉及到采購、倉儲、生產等各環節成本的管控,管理越來越難。這時,就必須借助機械設備行業ERP,用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那么,機械設備ERP是如何發揮作用的呢?

機械設備行業ERP,可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統中,不僅能防止客戶資源流失,還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息,無論客戶有任何需求變動,企業都能第一時間準確捕獲,大大降低了客戶管理和溝通成本。
對企業經營而言,從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程,是一條環節繁多、關系復雜的供應鏈,任何一個環節用到的時間,操作的規范和部門的配合等,都直接影響采購成本的高低,更決定著銷售訂單、生產計劃等能否如期達成。借助機械設備行業ERP系統,全面打通信息孤島和業務流程,就能全方位管控供應鏈整個運作過程,及時發現和解決這些問題。
免責聲明:本公司所載文章為本公司原創或根據網絡搜集編輯整理,文章版權歸原作者所有。如涉及作品內容、版權和其它問題,請跟我們聯系!文章內容為作者個人觀點,并不代表本公司贊同或支持其觀點。本公司擁有對此聲明的最終解釋權。
編輯:小楊
返回